То, как мы работаем сегодня, почти неотличимо от того, как люди работали 10 лет назад. С тех пор, как разразился Covid, мир полностью изменился, перевернув наши социальные взаимодействия и подтолкнув нас к тому, чтобы заново изобретать способы общения и взаимодействия друг с другом. И хотя хаос первых дней Covid-19 уже позади, компаниям по всему миру все еще необходимо приложить значительные усилия, чтобы принять новую реальность и заново адаптироваться к ней. Звонки в Zoom и работа в повседневной одежде, не выходя из наших гостиных, стали частью нашей новой нормы, и, возможно, уже не будет возврата к старым дням повседневных личных встреч в костюмах и галстуках. Отдел кадров столкнулся с проблемой реагирования на удаленную команду при наборе новых потенциальных сотрудников через экран компьютера.
Если Вам нужна услуга: аутсорсинг бухгалтерии, мы рекомендуем обратиться к HR провайдеру ROST GROUP, который является лидером на рынке Украины и за рубежом.
В этой связи рабочая среда значительно изменилась, став более сложной, но и более интересной для компаний, чтобы заново изобретать способы выполнения работы и адаптироваться к нашему новому миру.
С началом 2023 года и появлением новых проблем, таких как рецессия, группы по подбору персонала не могут ослабить бдительность. Поэтому понимание того, что грядет, и адаптация к этому стало одним из лучших деловых навыков. HR-отделам необходимо выявлять новые тенденции, чтобы лучше адаптироваться к изменениям и, следовательно, быть более эффективными, несмотря на глобальную структуру и уникальные проблемы, с которыми мы можем столкнуться.
Имея это в виду, вот семь тенденций на рабочем месте 2023 года, которые определят будущее работы.
1. Удаленная работа
Уже несколько лет (даже до того, как нас поразил Covid-19, заставивший нас адаптироваться к новой реальности работы), многие компании начали следовать все более распространенной практике создания удаленных команд. Теперь, когда мы приближаемся к 2023 году, организациям будет удобнее внедрять эту рабочую структуру. Многие работники будут тяготеть к компаниям, которые разрешают удаленную работу с возможностью приходить в офис, когда это необходимо. По данным Forrester, количество удаленных работников на конец 2021 года в 3 раза превышало допандемический уровень , и 74% профессионалов ожидают, что удаленная работа станет стандартной .
Удаленные команды — отличный способ сотрудничества и привлечения квалифицированных специалистов. В случае разработки программного обеспечения наем удаленной команды разработчиков и инженеров — отличная стратегия для достижения успеха. Сейчас больше, чем когда-либо, компании, большие и малые, по всему миру используют удаленную работу в своих интересах, нанимая удаленно технических специалистов.
Кроме того, удаленный найм позволяет компаниям получить доступ к пулу технических специалистов по всему миру, чтобы они могли выбрать лучших специалистов для своего проекта. В 2023 году работодатели пересмотрят нынешние гибридные схемы работы, чтобы восстановить культуру, улучшить психическое здоровье и сохранить таланты.
2. Автоматизация
Компании по всему миру автоматизируют как можно больше процессов, потому что поняли, что сотрудники тратят много времени на выполнение повторяющихся ручных задач. Исследование McKinsey and Co. показало, что 85% компаний ускорили цифровизацию своего бизнеса.
Эти задачи могут разочаровать и даже привести к человеческим ошибкам. Автоматизация исключает этот фактор. Компания может автоматизировать транзакции, утверждения и рабочие процессы, среди прочего, чтобы освободить сотрудников от ручных задач, которые только тратят время. Автоматизация — это большая область роста — внедрение автоматизированных систем для замены того, что раньше делалось вручную.
Кроме того, компании также могут автоматизировать развертывание продуктов и услуг. Автоматизация в сочетании с искусственным интеллектом — отличный инструмент для компаний, позволяющий своим сотрудникам тратить свое время на решение сложных вопросов, а не на выполнение рутинных задач. Это будет означать изменение или устаревание некоторых существующих ролей, а также создание новых ролей.
3. Модель работы в любом месте
Удаленные операции не только возможны, но и имеют множество преимуществ. По данным Gartner, к 2023 году 40% организаций будут сочетать виртуальный и физический опыт, что приведет к повышению производительности труда и охвата клиентов.
Работа в любом месте — это организационная модель, которая позволяет ИТ-компаниям работать полностью удаленно, поддерживая обслуживание клиентов, позволяя сотрудникам и управляя развертыванием продуктов/услуг из любой точки мира.
Операции в любом месте, также известные как «удаленные операции», создают децентрализованные модели, обеспечивающие большую гибкость бизнеса и доступ к более широкому кадровому резерву. Это означает, что компании могут работать в одном масштабе и с одинаковой эффективностью, выполняя широкий спектр ролей и обязанностей, независимо от их географического положения. При этом операции в любом месте могут повысить производительность компаний за счет снижения затрат на устаревшее оборудование, повышения качества обслуживания сотрудников и клиентов и предоставления компаниям доступа к широкому кругу специалистов, готовых присоединиться к команде.
4. Технология как бизнес-стратегия
Если последние годы научили нас, что технологии являются важнейшим инструментом выживания любого бизнеса, неудивительно, что одна из самых популярных тенденций будущей работы связана с ними; сегодня все больше и больше организаций осознают важность включения технологической стратегии в свои внутренние процессы для обеспечения работы своего бизнеса .
Технология как бизнес-стратегия просто относится к внедрению технологий и ИТ-решений на всех уровнях бизнес-планирования. Это означает, что технология рассматривается не как отдельная, а как основная часть всех аспектов бизнес-операций. Надежная технологическая стратегия состоит из бизнес-плана с четкими принципами, целями и тактикой использования технологий для достижения целей организации.
Он может определять конкретные ИТ-решения, определять обязанности сотрудников по управлению этими технологиями, возможности масштабирования и, что наиболее важно, то, как эти технологии будут соответствовать бизнес-целям.
5. Опыт сотрудников в центре
Рабочее место 2023 года будет сосредоточено на работодателях и их счастье. Путь сотрудника от найма до увольнения полон различных поступков и переживаний, как хороших, так и плохих. Поэтому жизненно важно поддерживать хороший опыт сотрудников, поскольку он определяет не только постоянство сотрудника в организации, но также его производительность и вовлеченность.
Опыт сотрудников влияет на все аспекты бизнеса. Поэтому неудивительно, что по прошествии многих лет компании, которым удается активно поддерживать хорошую и постоянную культуру, поддерживают более высокий уровень удержания сотрудников и могут похвастаться более высоким уровнем вовлеченности сотрудников, чем компании со слабой культурой.
6. Гибкий график работы
Пришло время переосмыслить стандартный рабочий день с 9 до 6. Эксперты считают, что в 2023 году все больше организаций примут идею о том, что результат лучше, чем вклад, но почему именно? Гибкость делает работников счастливее и, в конечном счете, более продуктивными.
Гибкий график работы позволяет сотрудникам создавать собственные календари, концентрироваться и устранять отвлекающие факторы. Кроме того, поскольку работники могут делать больше перерывов, им легче чувствовать себя менее напряженными и расслабленными, и, следовательно, более эффективными и вовлеченными в миссию компании.
Несколько лет назад мы и представить себе не могли, что будем работать с инженерными командами удаленно, даже без личного собеседования или личного собрания команды вместо звонка в Zoom. Теперь в 2023 году, мы меньше боимся удаленных моделей и готовы принять любые новые вызовы.
Наличие новых технологий и моделей организации неоспоримо; поэтому сейчас самое подходящее время, чтобы воспользоваться возможностью и получить всю необходимую информацию о том, что нового и как адаптировать свою компанию, чтобы не отставать на рынке.